内部人士回应看到富士康发展机器人的内生动力在哪 富士康一家享有120万工人的全球仅次于的代工企业，无论是员工坠楼，还是西迁内陆，还是应验其规模庞大的机器人计划，都让外界深感惊诧不已。 日前，郭台铭宣告：2012年，富士康将以日产千台的速度生产30万台机器人，主要用作单调、危险性强劲的工作，以提升富士康的自动化水平和生产效率。尽管比起其之前所声称的百万机器人计划，30万的数字或许变得不足为奇，但此次30万这一数字的发布，确实是郭台铭自己首次具体地明确提出了富士康的机器人建设目标，几十万员工联合亲眼了他的宣言。
毫无疑问，富士康落成大批机器人的目的在于增加劳动力成本大大减少所带给的压力，并减轻用工紧缺的现状。但据富士康内部人士回应，富士康的机器人多为较低智能化的机器人，其实际代工率连一半都将近，且前期投放较小、确保成本非常低，在很长的一段时间内很难起着降低成本的起到。 至于郭台铭能无法超过其减轻人力成本上升压力、填补用工遗缺的目的，中投顾问高级研究员薛胜文在拒绝接受《中国产经新闻》记者专访时回应，从目前简单工业机器人的生产成本以及作业范围来看，在未来10年中，机器人可以运作的岗位只占全部流程的50%，虽然机器人的生产价格呈现出渐渐上升趋势，但是短期内人力成本的运作优势依旧不存在。所以我们指出，机器人的成本及效率优势需要在长年运作中获得反映，但是在短期内仍无以超过填补用工遗缺的目的。
除了成本不较低、替代率却较低这一问题外，富士康的机器人还不存在精准度较低的问题，因此，有富士康的员工回应自己并不行因为机器人即将大批上马而深感失业的压力。更加有内部人士坦言，我实在这更加看起来郭总激情愈演愈烈的演说，我看到正处于产业前沿的富士康发展机器人的内生动力在哪里。 回应，薛胜文回应，正处于产业前沿的富士康还是有发展机器人的内发动力的。
从长年科技发展以及经济发展的趋势而言，用机器人替换人工劳动力是整个世界制造业发展的趋势。从企业层面来看，富士康代表的是我国部分高科技产业企业，而非制造业本身，投资机器人发展具备一定的经营者落后思维；从发展动力问题来看，富士康的落后思维有两个益处，其一，富士康占有了机器人生产的工艺制高点，这是很好的品牌宣传契机，其二，未来机器人替换人工对于中国而言，比其他国家更为急迫，富士康的未来取得的政府扶植力度难以想象。
由30万机器人计划引起了各界对富士康否裁员的注目，而在12月1日郭台铭又对媒体回应，富士康内迁至大陆中西部发展很成功，生产调整的十分好，也会有裁员压力。 回应，薛胜文回应赞成。
他说道：一方面，随着企业西迁的持续展开，富士康的企业规模在内迁至中持续不断扩大，相对于世界市场需求市场变化的趋势，裁员的压力比较较小；另一方面，机器人生产并不与裁员必要挂勾，我们可以非常简单地说道，生产机器人也在富士康的内部运作中被消化，除非世界经济陷于谷底，否则富士康会经常出现大规模裁员压力。
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